U tri godine pošasti, za svaku industriju, svako poduzeće, čak i za svakoga, test je.Mnoga su mala poduzeća pala pod teretom, ali drago nam je što sve više poduzeća hvata priliku da prvo napadnu, suprotstavljajući se trendu rasta.Sanitarna industrija pod katalizom epidemije, preustroj, također je donio promjenu marketinških metoda.
U eri kuge promijenio se model razvoja poduzeća, a prag za poduzetništvo i zapošljavanje je postao viši.Poduzećima je potrebno novo razmišljanje i nova pokretačka snaga, a također trebaju mladim ljudima dati tlo za odrastanje.Mogu činiti mnogo pogrešaka poput djece koja rastu, ali su spremni nastaviti pokušavati.To je nešto što mnogi ljudi ne žele učiniti.Uostalom, oni koji su doživjeli slavu tržišta ne mogu prihvatiti pad sadašnjosti, pa su emotivniji i umorniji.Poduzeća, poput ljudi, također nose teške terete i suočavaju se s mnogo tjeskobe i zbunjenosti.Stoga moramo promijeniti način razmišljanja i pratiti kako bismo smanjili teret poduzeća i pritisak zaposlenika.Istodobno, moramo vježbati svoje unutarnje vještine kako bismo dulje preživjeli u teškom okruženju, a lakše je dobiti prvu priliku kada se prilike pojave.
Kako vrijeme prolazi, tržište ostaje isto.Novo razmišljanje i staro iskustvo imaju svoje podjele.Dužnost je starog iskustva kontrolirati korporativnu strategiju i upravljanje.Budućnost je dati tržište većem broju mladih ljudi, koji nemaju tradicionalno iskustvo, veze i resurse, ali imaju energiju, fizičku snagu, plastičnost i nova sredstva
Vrijeme objave: 17. veljače 2023